Modelo REDER (RADAR).

Este se modelo se fundamenta en 4 partes, de donde viene su nombre:
Resultados a lograr.
Enfoques.
Desplegar enfoques.
Evaluar y
Revisar los enfoques y su despliegue.

Este esquema lógico, determina lo que una organización necesita hacer para lograr sus objetivos.

Tomado de: Auditoria en un sistema integrado de función.

http://www.monografias.com/trabajos89/auditoria-sistema-integrado-gestion/auditoria-sistema-integrado-gestion.shtml

Determinar los resultados: Estos resultados se basan en el rendimiento de la organización en los sectores financieros, operativos y económicos. También dentro de los intereses de la organización.

Planificar y desarrollar los enfoques: Teniendo bien organizado este ítem del modelo, nos llevaran a obtener las metas trazadas a presente y futuro de manera exitosa.

Desplegar los enfoques: tener una visión sistemática, con el fin de asegurar la implantación completa.

Evaluar y Revisar los enfoques y su despliegue: es el seguimiento y análisis que se debe realizar para verificar los objetivos alcanzados, continuar con la fase de aprendizaje de los obstáculos que se presentaron durante el desarrollo de las metas. La identificación de factores es la mas importante, establecimiento de prioridades para poner en marcha las mejoras que sean necesarias con el fin de seguir aplicando y cumpliendo metas.